"Ikke to organisationer er ens, men én helt central udfordring er. Nemlig det at blive endnu bedre til at arbejde strategisk, systematisk og kontinuerligt med innovation. I mange organisationer kan man ligefrem sætte lighedstegn mellem innovationsevne og overlevelsesevne".

Mange private virksomheder og offentlige organisationer taler om, at innovation er det, som vi skal leve af. Det er det, som skal sikre både velfærd og velstand. Gevinsterne er således åbenlyse. Alligvel er det fakta, at det kun er omkring 20% af alle store og mellemstore virksomheder i Danmark, som i dag har en strategisk tilgang til innovation. I den kommunale sektor er tallet endnu lavere. Forundring er et passende ord, som kan tages i brug. Specielt når man kan se, at innovative organisationer år efter år klarer sig bedre end andre.

Fem hurtige spørgsmål

Hvis du er i tvivl om, hvorvidt jeres organisation har en strategisk, systematisk og kontinuerlig tilgang til innovation, så prøv at reflektere et kort øjeblik over de fem spørgsmål, som er stillet nedenfor.

• Jeg er helt på det rene med, hvordan innovation defineres i vores organisation?
• Jeg kan forklare organisationens innovationsmodel for nye medarbejdere?
• Jeg kan se, at topledelsen går foran for at forankre behovet for innovation?
• Vores innovationsfokus er upåvirket af de sidste to års økonomiske klima?
• Vi kan dokumentere den værdi, som innovation bidrager med?

Hvordan gik det? Hvor mange af spørgsmålene kunne du svare ja til? Kan du ikke svare ja til minimum fire af de fem spørgsmål, så er der en risiko for, at I mister konkurrenceevne. Hos 5i er det vores mission, at hjælpe vores kunder med at styrke deres konkurrenceevne gennem en strategisk, systematisk samt kontinuerlig tilgang til innovation. Kig dig derfor gerne lidt omkring på vores hjemmeside for at blive klogere på, hvordan vi gør det. Du kan også vælge bare at ringe til os.